借入には3つの種類があります。

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借入には3つの種類があります。

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2021/04/30 借入には3つの種類があります。

借入には3つの種類があります。

 

 

 

 

 

■ 実践コラム

『借入には3つの種類があります。』
…借入を感情的に嫌わず、論理的に考えて活用しましょう。

 

■ お役立ち情報

『小規模事業者持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>の申請について』
…審査項目を踏まえた事業計画の策定がポイントです。

 

◆ 小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様!

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藤原 祥孝

 

 

 

 

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■ 実践コラム
『借入には3つの種類があります。』
…借入を感情的に嫌わず、論理的に考えて活用しましょう。

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借入にポジティブな印象を持っている方は少ないと思います。
ただ、経営者である以上、極端にネガティブになることもよくありません。
借入について論理的に考え、上手に活用しましょう。

 

借入をしたくないとお考えの経営者様から次のようなお話をよくお聞きします。
一見正しいように聞こえますがそうでしょうか。

 

・借金はするなと親から教えられた。
・負債が多すぎて倒産した会社がある。
・自己資金だけで経営した方が安全性は高まる。

 

借金と言っても借入の目的でその性質は全く違います。
遊ぶお金など、消費に回るお金を借りることは健全ではありません。
消えてなくなり、新しい収益を生まない借入だからです。
新たな収益を生むことを目的とした事業性の借入を、消費性の借入と同一に考えるのは大雑把すぎます。
親の教えはおそらく消費性の借入のことではないでしょうか。

 

 

負債が倒産の原因とされることがよくありますが、負債が増えればその分現金も増えますので、負債が増えることで倒産することはありません。
倒産の原因は負債の増加ではなく、業績の悪化です。
業績が悪化したことが原因で、結果として負債が多く残ったというのが正確な表現です。

 

自己資金だけで経営した方が安全性は高まるというのは本当です。
但し、「潤沢な自己資金」というのが正確な表現です。
ギリギリの自己資金では、安全性が高まるどころか、非常に不安定な経営を強いられます。
自己資金が潤沢にないならば、まずは借入で潤沢な資金を確保し、利益の蓄積とともに無借金に近づけていくというのが流れです。

 

事業性の借入は大きく分けて3種類あると思います。
ひとつは倒産防止のため、手元資金を潤沢にする借入、二つ目は、事業を伸ばすための投資を目的とした借入、三つ目は、赤字を補うための借入です。

 

倒産防止の借入は、安全性を高める借入ですので、全ての企業が積極的に活用してもよいと考えます。
投資を目的とした借入は、事業力に自信がある経営者ならば活用を検討してもよいと考えます。
赤字を補う借入は、消費性の借入と同じく収益を生まない借入です。
借りる前によく検討する必要があります。

 

弊所では借入に関するアドバイスを行っております。
是非、ご相談ください。

 

○銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、『貴社の財務部長代行』を廉価でお引き受けいたします。

 

○金融機関対応に関するご相談は、銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

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■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

 

 

笑顔で佇むスーツ姿の男女

 

 

 

 

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■ お役立ち情報
『小規模事業者持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>の申請について』
…審査項目を踏まえた事業計画の策定がポイントです。

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「小規模事業者持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>」は、小規模事業者が新型コロナウイルス感染拡大防止のための対人接触機会の減少と事業継続の両立を図るための事業計画を作成し、ポストコロナを踏まえた新たなビジネスやサービス、生産プロセスの導入に取り組む場合に費用の3/4(上限金額100万円)を補助してくれるものです。
補助金申請システム(名称:Jグランツ)を利用して提出した経営計画や補助事業計画について、有識者等による書面審査が行われ点数評価されて上位のものから一定数が採択されます。
このため、申請にあたっては審査項目や加点項目を踏まえた事業計画の策定がポイントになります。
審査項目等を確認しておきましょう。

 

■審査項目
以下の項目にもとづいて審査されます。
(1)補助事業を遂行するために必要な能力を有すること。

 

(2)小規模事業者が主体的に活動し、その技術やノウハウ等をもとにした取組であること。

 

(3)新型コロナウイルス感染症が事業環境に与える影響を乗り越えるため新たなビジネスやサービス・生産プロセス導入を行っていること。

 

(4)新型コロナウイルス感染症に対して「新たなビジネスやサービス・生産プロセス導入が対人接触機会の減少に資する取組」となっていること。
※単純な事業継続をするための販路開拓に関する取組はこの補助金の対象となりません。

 

(5)自社の経営状況に関する分析の妥当性、経営方針・目標と今後のプランの適切性、補助事業計画の有効性、積算の適切性を有する事業計画になっていること。

 

■加点項目
審査項目に加えて以下に該当する申請に対して加点が行われます。

 

(1)緊急事態宣言による影響
緊急事態宣言に伴う飲食店の時短営業または不要不急の外出・移動の自粛により、特に大きな影響を受けたことから、2021年1月から同年3月までの期間のいずれかの月の月間事業収入が2019年又は2020年の同月と比較して30%以上減少していること。

 

(2)多店舗展開
複数の店舗・事業所を有しており、かつ、各店舗・事業所において、継続的に事業を行っていること。

 

(3)賃上げ
補助事業完了後に次のアからエのいずれかに該当する取組を行うこと。

 

ア.補助事業完了後の1年間において、給与支給総額を1年で1.5%以上増加させる計画を有し、従業員に表明している。
イ.補助事業完了後の1年間において、給与支給総額を1年で3.0%以上増加させる計画を有し、従業員に表明している。
ウ.補助事業完了から1年後、事業場内最低賃金を「地域別最低賃金+30円」以上の水準にする計画を有し、従業員に表明している。
エ.補助事業完了から1年後、事業場内最低賃金を「地域別最低賃金+60円」以上の水準にする計画を有し、従業員に表明している。

 

詳しくは事務局のホームページをご確認ください。

 

https://www.low-risk-jizokuka.jp/

 

〇補助金に関するご相談は銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

 

 

握手を交わす男性

 

 

 

 

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■ サービスの流れ
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
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■ 導入の効果
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○ サービス名:資金繰り円滑化サービス
○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務)
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○ サービス料金:資金管理会議の頻度で変わります。
月額数万円~お見積りします。

 

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まずは、お問い合わせください。

 

■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

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