『攻めの財務戦略』  …行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

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『攻めの財務戦略』  …行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

2020/01/06 『攻めの財務戦略』  …行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

『攻めの財務戦略』  …行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

 

 

 

 

藤原 祥孝

 

 

 

 

◆ 目次 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

 

 

 

■ 実践コラム

『攻めの財務戦略』

 …行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

 

 

 

■ お役立ち情報

『軽減税率対策補助金の手続要件変更について』

 …消費税軽減税率対応レジの導入等にご活用ください。

 

 

 

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■ 実践コラム
『攻めの財務戦略』
…行き当たりばったり経営からの脱却を目指しましょう。

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「財務戦略」とは、「資金の調達と運用」を「戦略的」に行う
ことです。最も効率良く利益を増やすために、いつ、どこから
資金を調達して、どこに資金を費やせば良いかを検討すること
です。

 

中小企業こそ、攻めの財務戦略が必要です。資金ニーズが発生
してから資金調達を考えるのではなく、資金ニーズが発生する
ことを予測して、もしくは資金ニーズを自ら作り出して、資金
調達を積極的に行うことが「攻めの財務戦略」です。

 

◆ 財務戦略が無い場合・・・

 

・月末の資金が不足することが直前にならないと分かりません。
・「機械が壊れる」等の突発的な支出の対応に苦慮します。
・余裕資金が無いため、急なビジネスチャンスに対応できませ
ん。

 

 

行き当たりばったりの経営で有事への対応力が弱く、安定した
経営が難しい状況です。また、投資に対する効果という概念が
ないため、結果的に無駄遣いが多くなってしまいます。

 

◆ 保守的な財務戦略の場合・・・

 

・「新しいことは何もしない」という硬直化した企業体質に陥
ってしまいます。
・自社の事業の投資効果が薄れていても、気づかないまま事業
を継続してしまいます。
・視野が狭くなり新しいビジネスチャンスを見逃してしまいま
す。

 

 

比較的財務内容が良い中小企業でも、近年、10年安泰な事業
はそれ程多くはありません。一定のリスクを冒して攻めなけれ
ば、成長することはもちろん、生き残ることすら難しい時代です。

 

◆ 攻めの財務戦略の場合・・・

 

・資金調達を積極的に行い、キャッシュポジションを常に高く
維持しています。
・資金繰りが安定し、落ち着いて経営が出来ます。
・ビジネスチャンスがあれば、スピーディに対応できます。
・機械の買い替えなど、投資計画を立てることにより計画的に
資金調達ができます
・自社の事業モデルの進化発展を、常に考えるようになります。

 

 

しっかりと計画を立て、先回りをして資金調達に動きます。資
金に余裕を持つことで経営の選択肢が広がります。

 

大企業でさえ、成長分野を探して資金を投下し、事業モデルを
変化させながら生き残りを図っています。大企業よりも小回り
の利く中小企業にこそ、攻めの財務戦略が必要ではないでしょ
うか。

 

○銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、
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○金融機関対応に関するご相談は、銀行融資プランナー協会
正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

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■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

 

握手を交わす男性

 

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■ お役立ち情報
『軽減税率対策補助金の手続要件変更について』
…消費税軽減税率対応レジの導入等にご活用ください。

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軽減税率対策補助金は、消費税軽減税率制度(複数税率)への
対応が必要となる中小企業・小規模事業者等が、複数税率対応
レジの導入や、受発注システムの改修などを行う場合にその経
費の一部を補助してくれるものです。

 

 

これまでは2019年9月30日までに軽減税率対応レジの設
置・支払いが完了したものが対象となっていましたが、この度
の要件変更により、9月30日までにレジの導入・改修に関す
る契約等の手続きが完了していることが要件となりました。

 

 

これによって、9月30日以降にレジの設置・支払いが行われ
るものもこの補助金の対象となります。

 

 

概要を確認しておきましょう。

 

■対象事業主
消費税軽減税率制度(複数税率)への対応が必要となる中小企
業・小規模事業者等が対象です。

 

■対象となる措置
複数税率対応レジの導入等で補助の対象となるのは以下のとお
りです。

(1)A-1型:レジ・導入型
複数税率対応機能を有しPOS機能のないレジを導入する場合

 

(2)A-2型:レジ・改修型
既存のレジを複数税率対応レジに改修する場合

 

(3)A-3型:モバイルPOSレジシステム
複数税率に対応したレジ機能サービスをタブレット、PC、ス
マートフォンの汎用端末と付属機器を組み合わせて、レジとし
て導入する場合

 

(4)A-4型:POSレジシステム
複数税率に対応するPOSレジシステムに改修または導入する
場合

 

(5)A-5型:券売機
券売機を区分記載請求書等保存方式に対応するように改修また
は導入する場合

 

(6)A-6型:商品マスタの設定
消費税軽減税率制度の実施前に複数税率対応レジ等の商品マス
タ設定をする場合

 

 

■補助金額
レジ等の改修・導入にかかる費用の3/4(3万円未満のレジ
1台のみの場合は4/5)で、レジ1台あたり上限20万円
(商品マスタの設定等が必要な場合はプラス20万円で上限
40万円)、1事業者あたりの上限は200万円となります。

 

 

■申請方法等
(1)補助金の申請はレジの設置・支払い後(事後申請)とな
ります。
(2)一部メーカー、販売店等による代理申請が可能なものや、
原則としてシステムベンダー等の指定事業者による代理
申請が必須のものがあります。

 

■申請受付期限等
申請受付期限:2019年12月16日

 

レジの導入等(A型)の他にも、受発注システムの改修等を対
象とする(B型)や、請求書管理システムの改修等を対象とす
る(C型)があります。

 

詳細については下記の事務局ホームページでご確認ください。

 

 

http://kzt-hojo.jp/

 

〇補助金・助成金に関するご相談は銀行融資プランナー協会正
会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

笑顔で佇むスーツ姿の男女

 

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■ サービスの概要
中小企業に特化した財務戦略及び金融機関対応の訓練を受けた
銀行融資プランナー「新・税理士」が、貴社の財務部長として、
中長期的な資金繰り管理と金融機関対応(資金調達)を主体的
に行います。単なるアドバイスではありません!

 

■ サービスの流れ
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
定期:定例資金繰り管理会議
随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明

 

■ 導入の効果
1.脱どんぶり勘定!
~資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるよ
うになります。例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」
「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える
影響を、数値で把握できるようになります。
2.手間いらず!
~金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
3.任せて安心!
~金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関
対応を行います。
4.資金調達力向上!
~経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

 

○ サービス名:資金繰り円滑化サービス
○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務)
○ 具体的な業務の内容:近未来の資金繰り予測と様々な財務・
金融機関対応、財務部長的な業務全般
1.経営分析シートの作成(年1回)
2.資金繰り表の作成(毎月)
3.資金管理会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)
4.積極的な銀行対応支援(随時)
○ サービス料金:資金管理会議の頻度で変わります。
月額数万円~お見積りします。

 

我々は、『新・税理士』です。『新・税理士』は、貴社の財務
部長代行業務を廉価で行います。
まずは、お問い合わせください。

 

■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】

 

 

 

藤原公認会計士事務所

電話番号 06-6210-4590
住所 〒542-0

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